美国芯片巨擘英特尔上月底公布第三季财报时，执行长季辛格承诺做出公司成立以来最具开创性的重组过程，专家对于处于关键转折时点的英特尔未来展现乐观且谨慎态度，摩根士丹利分析师Joseph Moore也指出，当前市场对英特尔的预期很低。
过去几个月，英特尔提出的自救举措可归纳为减负、外援和画饼。 所谓的减负也就是成本优化，除裁员外便是出售和重组不必要的业务来降成本，其中最受关注的无疑是代工业务。 今年9月，在季辛格对内发布的全员信中宣布代工业务独立，并允许引入外部融资。
报道称银湖资本和贝恩资本正准备竞购英特尔旗下Altera业务股份，交易价值可能至少数十亿美元。 此前季辛格也曾告诉投资者他的详细计划，未来几年将专注出售Altera股份并寻求IPO，最快2026年上市。 英特尔积极推动Altera独立上市的原因并不难理解，主要为了缓解当下现金流的紧张情况。
至于外援，则是修复与竞争对手之间的关系。 芯片行业历史中没有永远的朋友或敌人，季辛格一方面积极修复与台积电的关系，另一方面则和超微联手，捍卫 x86 的生态地位。 他在近期接受媒体采访时表示，台积电是一家很棒的公司，他们创造晶圆代工模式，给客户和英特尔极佳的服务。
此外，季辛格本月初就与台积电董事长魏哲家闪电会面，针对现阶段台积电3纳米产能与价格进行协商，同时还针对台积电2纳米制程与CoWoS先进封装，进一步确认外包代工的产品、规模与比重。
减负与外援之外，英特尔也没忘了「画饼」，也就是竞逐先进制程，将希望寄托在Intel 18A(即1.8纳米)制程上，希望与台积电平起平坐。 18A则是英特尔雄心勃勃的「四年五个节点」的最后一步，预计将于2025年正式推出。
在联想上月举行的Tech World活动上，季辛格现场展示18A Panther Lake芯片样品，并亲手将其送给联想董事长兼CEO杨元庆。 季辛格说：「我将整个公司都押注在了18A制程上。」
但专家认为，就目前形势来看，季辛格上述一系列自救活动恐无法让英特尔获得令人振奋的答案。
晶圆代工业务方面，鉴于台积电创办人张忠谋曾称晶圆制造是一个「赢者通吃」的产业，而这也意味着，比起削减成本、独立业务、引入投资这些边缘操作，新制程节点的推进效率，才是决定英特尔未来产业地位的关键。
考虑到当前的Intel 3产能仍不足且大幅落后台积电的3nm产线，18A能否实现顺利量产直接关系着英特尔代工业务的最终命运，甚至影响着英特尔的未来。 为了这个目的，英特尔不惜将 Lunar Lake、Arrow Lake 交由台积电代工，只为腾出手来，抢抓时间推进后续节点。
但根据目前传出的消息来看，英特尔的雄心依旧不容乐观。 《路透社》曾报道称部分客户开始对18A的成果感到失望。 知情人士透露，博通曾透过英特尔的18A制成生产一批一英尺规格的晶圆，但这批晶圆最终只有不到20%通过早期测试。 即便与台积电的早期产能相比，这样的合格率也是偏低的。
另一方面，来自供应商的表态和工厂建设细节也进一步凸显英特尔在推进制程节点上的举步维艰。 消息人士表示，截至今年9月，英特尔的部分供应商还没能进入工厂了解情况，有供应商甚至还没拿到配套的数字软件，新建设的亚利桑那州晶圆厂，就目前情况来看，能在明年投产将是最好状态。
此外，在全球AI产业集体试图解绑英伟达的背景下，横空出世的Gaudi系列曾一度收获季辛格的赞扬，但在第三季财报电话会议上，季辛格称Gaudi的整体普及速度低于我们的预期，因为一系列影响，我们将无法实现2024年Gaudi收入达到5亿美元的目标。
同一时间，外媒也报道称，为因应内部策略调整与终端需求变化，英特尔料将大幅调降明年Gaudi 3出货目标，按中位数计算至少下调三成，这代表英特尔离转危为安仍须付出更多努力，复兴之路注定漫长。
