自华为回归后，国内手机市场竞争更加激烈，前六大厂商排名不断“洗牌”。
一季度，荣耀与华为并列第一，前者领先0.1%的市场份额。具体来说，一季度荣耀在中国市场份额17.1%，同比增幅达13.2%。
谈及市场份额的变化，荣耀CEO赵明在荣耀200系列发布会后的媒体沟通环节表示，市场竞争今天高一点，明天低一点是常态，市场竞争一定是个长跑。
他告诉搜狐科技等媒体，荣耀独立三年才做到第一，但荣耀也会忘掉这个排名，核心还是好好打磨产品，构建在市场竞争的能力。
IDC数据显示，一季度荣耀在600美金以上高端市场出货量同比增幅达123.3%，Magic 6系列首销第一季度出货量超过上一代产品首销前两个季度出货量之和。
年内预计新建超1000家门店
在这次荣耀推出的荣耀200系列，人像摄影是其主打的卖点。
据荣耀透露，荣耀与巴黎雅顾摄影工作室达成技术合作，打造“雅顾光影写真大师”，通过对近万张雅顾经典照片的光影信息进行拆解分析，推演出光影增强通路算法。
在手机圈，联名合作是厂商影像能力营销的重要手段之一。比如，OPPO与哈苏联名，vivo与蔡司联名，小米和徕卡联名。
对于此次联名，赵明强调，单纯的联名对荣耀没有价值，我们不会沿着这条路走。“这次与巴黎雅顾的合作，不单单是后期的问题，而是需要多重AI算力，我们克服了很多困难，与巴黎雅顾花了400多天时间，终于把这样的效果呈现出来。”
他表示，荣耀要沿着单反相机所呈现的摄影体验，坚定不移走下去。
在这场发布会上，荣耀200系列也多次与苹果、华为旗舰机进行了对标。赵明认为，其实荣耀没有刻意把iPhone15和华为Pura70当做全面的竞品，实际上是向标杆致敬的。“我们希望形成这样一种创新竞争的氛围。”
伴随着荣耀200系列的发布，荣耀全球首家旗舰店正式亮相成都。荣耀CEO赵明宣布，荣耀看好实体经济的未来，2024年会携手合作伙伴开启“千店计划”，年内预计新建超1000家门店。
自从从华为独立之后，线下市场一直是荣耀的建设重点。IDC分析师郭天翔曾告诉搜狐科技，三荣耀处于华为体系内的时候，有50%或者更多份额在线上，但现在已经有将近70%的份额转到线下了，切换非常迅速。
在IDC看来，线上市场的占比是跟人口密度是息息相关的，长期来看，国内市场面临着向线下回归的趋势。“在未来的一段时间，在华为进来之后，线下的竞争一定是今年下半年的焦点。”
不过，在手机市场整体萎缩的情况下，选择扩张线下渠道也具有一定的风险。赵明表示，线下确实存在一定压力，但是荣耀AI体验，包括全场景的解决方案，都需要平台和场地与消费者进行交流和沟通。
车圈竞争很激烈，不缺一个荣耀
AI在终端侧的应用落地，无疑是今年行业关注的重点。
赵明表示，荣耀从独立运作开始，就在构建端侧 AI、平台级AI的能力。“三年磨一剑，到 MagicOS 8.0出来的时候，荣耀把平台级AI的算力应用在了资源调度、人机交互上，重构操作系统。”
AI手机成为了所有厂商希望去刺激市场增长和发展重要的因素，但无论是荣耀，还是其他手机厂商都没有将AI能力做出差异化，用户也没有体验到杀手级的AI应用。
目前，手机芯片厂商、终端厂商都在AI能力上进行了布局，但要想真正成为推动市场的增长，或许还要等待相关技术的进一步成熟。
赵明认为，ChatGPT在手机侧未来的盈利是很难复刻，它不是核心主流的应用场景。因为人类知识库和进行交互式的对话，不是手机端侧AI所要解决的问题。
“端侧AI是个人工具，它要做的事情是如何赋能，让个人在未来AI世界中变得更加强大，并且好好管理和使用未来网络大模型。”
AI爆发下，算力对供应链的影响也不可忽略。今年以来，供应链价格上涨的趋势是尤其明显，尤其是内存。
赵明认为，随着步入AI应用和算力大爆发的时代，未来很多器件供应都可能进入相对紧张和短缺的状态。
AI之外，赵明还回应了关于上市、造车等诸多热门的话题。
去年底，荣耀发布董事会公告称，将通过首发上市(IPO)的方式登陆资本市场，但时间待定。当被问到上市计划有何进程，赵明表示，“我是CEO，上市不由我决定，我还是做好经营。”
对于造车，赵明认为荣耀还是谨守自己的赛道。“车圈的竞争已经很激烈了，也不缺一个荣耀。荣耀会和车企合作，但主要聚焦将手机能力赋能给车企。”
