近日，根据摩根士丹利的内部报告，亚马逊计划在2025年初前裁除约1.4万名管理层人员。
这一消息引发了广泛的关注，尤其是在亚马逊于9月16日宣布取消远程工作政策后，要求所有员工自2025年1月起全职回办公室工作。 许多人对这一变化感到担忧，认为这可能预示着公司将进行更大规模的裁员。
摩根士丹利的报告指出，亚马逊每名管理者的年成本在20万至35万美元之间。 亚马逊此次很可能大幅缩编全球管理职人数，从目前的10.57万人、大幅减少至9.19万人，因此每年可节省21亿至36亿美元，让公司年营收提高3至5%。
摩根士丹利认为，缩编不仅是为了降低成本，更是为了应对市场环境的变化，对亚马逊整体营运有利，藉由精简组织架构与层级，让公司运作能加快脚步。
亚马逊CEO贾西在内部备忘录中提到，将提高个人贡献者与管理者的比例，以简化组织结构，消除多余的管理层级，使公司运作更为高效。 这一变革不仅是对内部管理的反思，也反映了公司对未来发展方向的重新思考。
然而，这一裁员计划恐重挫员工士气，大规模裁员的消息可能会导致剩余员工感到不安与不确定，进而影响公司整体生产力和创新能力。
此外，裁员后，亚马逊可能会将资源重新分配至初级职位的招聘上，这将为求职者提供新的机会。 市场上已有消息指出，亚马逊计划在2025年前的几个季度内加大对初级职位的招聘力度。
最终，亚马逊的裁员计划不仅是公司内部的一次重大调整，也可能成为行业的风向标，影响未来的招聘与用人策略。 在不断变化的科技行业中，亚马逊的这一决策将可能引发其他公司类似的行动，进一步加剧行业内的竞争与变革。 如何在降低成本的同时保持员工的士气，将是亚马逊未来必须面对的重要挑战。
