中国各大电商平台多年反复提出的低价，在今年第一次成为一场大战，参与者都将低价列为主要目标，甚至是唯一目标。
据周一报道，今年的大促节，阿里巴巴、京东、抖音等电商平台都发起了史无前例的低价大战。
如何做低价，他们的做法差不多：继阿里巴巴和京东之后，抖音也跟进，把价格力定为2024年战略优先级最高项目。
抖音在年初启动低价战略以来，把价格列为一级指标之一，调整流量分配策略，对 「全网低价」、「同款低价」 的商品进行流量倾斜，如果商家把商品卖贵了，就会失去自然流量。
一个在所属类目排第一的商家对说，今年618期间，各平台比价和低价竞争更激烈，也更相似，商家疲于应付，他每天要花大量时间处理和价格有关的事情，比如处理平台系统比价查到的错误低价订单、处理申诉。” 6月的销售额一些时候还没有4、5月的日销好。”
当所有平台都以低价追增长，没有几个品牌可以对抗这样的趋势。 当利润空间无可压缩，企业就会寻找其他出路，不管是减少员工的数量和薪酬、缩减研发费用、清退经销商，还是压低上游成本、调整采购标准。 低价省出来的钱，最后总得有人出。
竞争对手动作频频，拼多多并未在618期间直接应战，但拼多多也推出更多因应措施，以巩固自己的低价心智。
拼多多原计划2024年控制其百亿补贴频道的预算，但拼多多已经在今年第1季调整计划，将年度预算增至百亿元以上，希望在现有品类上维持全网低价优势，并顺应市场趋势，拓展更多品类和品牌商品。
百亿补贴是拼多多过去五年推出的最成功产品之一，帮助拼多多在消费者侧形成了低价正品的用户心智。 目前百亿补贴占拼多多GMV的比率超过20%。
