3.Garret Camp 是完美创始人代表。
Garret Camp发明了Uber的商业模式(其实是他与TK去巴黎参加一个会议时一起想的)，他做出了Uber的产品原型，后面便把这个摊子甩给了TK，自己做幕后老板，看着TK在前线打战，怼天怼地怼对手。
Garret Camp啥事不干，TK把Uber的业务做到了全世界，而他自己轻松获利37亿美元，这样的好事请给我来一打!
4.司机抗议。
Uber上市当天，司机上街示威了，控诉Uber把司机定性为独立承包商而非员工，没有福利。Uber的商业模式能成功，就是因为模式里司机不是自己的员工。如果司机是Uber的员工，那么Uber就不再一家科技公司，而是大型出租车公司了(比如现在的滴滴)。Uber致力于通过提升运营效率增加司机的收入，而不是让司机成为自己的员工。
在传统的企业里面，每年都要做需求预算，然后根据预算去推算需要多少供应，而Uber的创新就在于，供给与需求都不是固定的，管理需求和供给平衡的方式也随之而改变。
5.Uber首日破发，发行价45美金，收盘时42美金，跌幅7%。
Uber眼见竞争对手Lyft股价一跌再跌，采取了保守定价策略，然而在首发日还是破发了。股价是市场对公司信心的综合体现，影响因素较多，比如特朗普一条推特，A股就千股跌停。从出行行业的角度来看，影响Uber股价的主要原因还是是否能盈利以及未来Uber能否在无人车领域取得进展。
出行行业本来就是一个难题，详细可见《网约车的7个核心问题》。从目前出行行业的竞争格局来看，Uber相对于其竞争对手，仍然有很大的优势，长期来看，Uber的股价还有上涨的空间。
