最新的2022年一季报未披露员工数。
只是，美的集团应付职工薪酬，已从2021年一季度75.35亿元，下降近四成至2022年同期的45.51亿元。
“鉴于对内外部环境的判断，公司有序收缩非核心业务，暂缓非经营性投资。”方洪波本人做出这样的解释。
那么，“非核心业务”“非经营性投资”具体所指?
据记者了解到，因市场不景气，家用海外业务研发线可能会受影响，厨热事业部较早前也关停了宠物、母婴等新赛道C端业务线，而IoT(物联网)业务也处在调整期。”
其智能家居的核心平台美的IoT，近年一直深耕底层技术，但在产品孵化上似乎“失焦”，C端市场始终举棋未定。
“美的只在非核心业务收缩、优化人员，其他人员没有动。”方洪波向投资者正面回应，To C业务，保留家电核心品类，母婴、宠物电器等品类优化;To B业务，保留“四大四小”核心业务，其它关停并转。
忧心忡忡
用严格的业绩标准来要求员工，杀伐果断，这素来是方洪波的行事风格。
十年前，方洪波接过美的大旗，做的第一件事，就是叫停规模化，砍掉主营业务中三分之二的产品型号，卖掉了7000亩的厂房用地，裁掉了大半的代理商。
这次优化力度，依然超过预期。
“业务合并、小规模优化几乎年年有，往常只换领导层。应对当下的市场变化，这轮的调整应该是结构性调整，一些亏损业务或者是成本业务会直接整块砍掉。”有内部员工透露说。
去年，美的营收3412.3亿元，同比增长20.06%，为何方洪波依然忧心忡忡?
2021年，美的净利润增速已下滑至4.96%，净利率已降至8.37%。
铜、钢、铝等家用电器原材料，自2020年快速上涨，且持续高位运行，叠加运费上涨、需求疲软、汇率波动等因素，持续侵蚀其利润空间。
方洪波尤其担心房地产的关联效应，他解释说，家电购买与房地产相关，房地产对家电的影响一般滞后8-12个月，更不说当下其它外部因素。
从产业趋势上看，他也有忧患。
目前，美的划分五大事业群，其中，智能家居事业群贡献总营收7成左右，增速又最慢，去年同比增长13%;家电之外第二跑道的布局，尚未形成可观收益。
自身转型任务重，国际环境又日趋复杂，方洪波不得不急。
有高管在5月公开称，2021年底，方洪波为首的管理层，即做出“未来三年是寒冬”的判断，是大环境周期、美的自身多重因素的叠加所致，“创新和效率要并举以应对不确定性的风险”。
“保持头脑清醒，核心是恢复盈利。”他近两年高频表态，要让盈利回到2019年的水平。
他还引入新人，加速业务迭代。
据悉，任职过小米IoT资深产品总监的彭川，已经履职美的，大刀阔斧叫停了原本很多业务。
小米所采用的“人工智能+智能家居”模式，并不完全依赖家电硬件赚钱。
需要说明的是，美的也未全面关闭招聘通道。
其集团官网显示，光是社招一栏，仍有软件开发工程师、采购专员、综合管理员等虚位以待，甚至在5月18日还有更新。
