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　　蚂蚁集团近日宣布新一轮组织架构调整，重组后的架构旨在加强业务聚焦，推动“双飞轮”与“AIFirst”战略的落地，并进一步探索垂直行业服务及AI应用的创新模式。

　　两大事业群成立

　　数字支付事业群

　　整合线上支付事业部(原网络支付事业部)、线下支付事业部及支付宝(中国)业务。

　　主要负责人：

　　勤一、善攻、红由继续负责各事业部，直接向蚂蚁集团总裁韩歆毅汇报。

　　企业码业务升级为事业部，由富贵兼任总经理。

　　小荷包从线下支付部独立，升级为事业部，由善攻兼任总经理。

　　支付宝事业群

　　整合App事业部、广告事业部、数字化产品事业部、数字民生事业部、数字出行酒旅事业部及数字物流事业部(原数字物流&企业码事业部)。

　　各事业部负责人维持不变，继续向韩歆毅汇报。

　　轮值总裁制度

　　制度设计： 两大事业群实施轮值总裁制度，任期为六个月。

　　首任总裁：

　　数字支付事业群：勤一担任首任轮值总裁。

　　支付宝事业群：溥天担任首任轮值总裁。

　　任期起止： 自通知发布起至2025年6月30日。

　　战略方向

　　蚂蚁集团邮件指出，将围绕以下两大策略进行探索：

　　垂直行业深服务

　　聚焦医疗健康、芝麻信用、循环经济及支小宝业务。

　　AI时代的生活管家

　　推进AI技术的深度融合，优化用户生活服务体验。

　　回应上市传闻

　　针对近期关于“蚂蚁集团借壳上市”的传闻，蚂蚁集团已在官方微博辟谣，明确表示：

　　目前没有上市计划。

　　并不存在借壳上市的情况。

　　分析与展望

　　此次架构调整体现了蚂蚁集团在支付及服务领域的进一步布局，目标是提升业务协同效应并深化垂直行业的渗透。轮值总裁制度则有助于促进管理创新，培养多元化领导力。在AI技术快速发展的背景下，蚂蚁集团的创新策略或将为其未来发展注入新的动能，同时有助于强化其在金融科技与生活服务领域的市场地位。