如果不能对不同国家的不同“规则”有深入的了解，任何公司都会“水土不服”。
因此，除了musical.ly，Tik Tok也曾在2018年7月因宗教视频问题遭到印尼政府的“封杀”。而无论是快手的海外版Kwai还是诸如Like、BIGO此类短视频平台，也或多或少存在违规视频现象。
换言之，“监管”随时都会找上门来。
本地化运营，解铃还须系铃人
要想充分的适应各个国家或地区的“规则”，针对海外地区的本地化运营就是所有中国公司们不得不补的一课。在这方面，Facebook、Apple和Google这些海外巨头，就是值得学习的对象。
在美国，Google必须推出儿童版的Youtube才能平息用户的质疑。到了欧洲，Google则需要跟政府就数据问题达成一致。而为了成功入华，Google又宣布将要开发特别定制版本的搜索系统，并学习另一巨头苹果把iPhone的数据放在中国贵州省一样，将搜索数据放在中国本土。
“众口难调”，则更要“因地制宜”。若连超级巨头们都在为了适应各个地方的政策改变自己的基因，争取能够成功俘获当地用户的心，小公司们就更不用说了。要想避免“监管”下架的命运，就得全力改变自身。
因此，一家海外短视频创业公司的未来前景如何，不需要看其打了多少广告，而是看平台为用户做了什么。
首先就是在了解政府和当地规则前提下，平台能否及时纠错，进行自我审查。举个例子，美国的总统选拔制度和政治氛围，使得某些对于政治人物的陶侃可以成为国民话题。但是一旦切换成不同的国家，这样视频的播放就有可能迎来监管和民众的反弹。对于这样的视频，平台能否及时发现?
当然，这考验的不仅仅是平台的审查能力，更加考验其技术甄别的能力。
其次，就是平台能否给予用户举报的力量?
比如今日头条，今年2月其旗下的海外自媒体平台TopBuzz被美国用户Elliott Zaagman举报，指出里面的内容充斥大量假新闻。随后，今日头条将TopBuzz紧急下架。而在重新上架的版本里，不仅删除了大量的假新闻，更添加了举报按钮供美国用户们使用。
如果一家短视频公司声称以用户为中心，却连基本的审查和举报按钮都没有，你怎么相信对方是以用户为中心呢?
这个道理适用于所有互联网公司，毕竟互联网遍及全球的此刻，政府和当地用户无时无刻不再选择自身需要的应用软件。竞争激烈，就意味着每个平台不仅要保证自身的功能齐全，更要“懂”他们，才能不被淘汰。
相互理解，方能相互成就
对于出海的中国短视频创业者来说，随着各个海外地区互联网的日益普及，再造一个海外版“今日头条”，并非遥不可及的梦想。然而风口已至，却也开始面临更大的挑战。
比如当地的价值观问题所引发的政府刁难、甚至用户的谩骂。而攻克这些难关，需要的不仅是从业者们的创业热情，更需要的是从业者们的对这些现象的包容和理解。毕竟用户不一定能够明白软件的开发过程，但他们能够选出什么产品适合他们。这种产品，在某种程度上来说，就是创业者们理解用户的证明。
理解了用户，才能带来用户大量的增长，方能成就创业者的梦想。或许上一个十年，多数海外地区被美国的互联网公司所影响，但相信在不断“学习理解用户”的中国创业者们努力下，这个现状能够被改变。
