短视频平台的转型焦虑
“我们更希望快手是这个世界的一面镜子，照出这个世界最完整和最准确的样子。”宿华曾在接受媒体采访时，认为镜子不太可能只反射出美好，有时候也不得不去面对这个世界和人性中黑暗的部分。
快手的定位是全民短视频平台，而面向的受众也就是宿华认为的“社会平均人”。但或许正如网友直言：“开发方的初衷是美好，只是使用方衍生出太多低俗的东西。”这样的观点恰好也曾光明一致：平台的监管始终有限，只是尽力。
但也有网友认为：“理想再丰满也好，快手的社会责任没有尽到位是事实。作为一个大众的内容平台，快手理应考虑到自己的用户分层，考虑到自身内容给青少年带来的影响。”
所以，在没有解决这样的问题时就一味追求流量，进而寻求转型抢占一线用户，难以获得一线城市用户的认同。这就凸显了平台定位和内容的重要性。
现在的短视频应用可谓五花八门，不乏定位为一线城市用户的应用。比如，以一二线城市为主、年轻人为主力的“抖音”在一开始就抢了快手的蛋糕。
显然，一二线城市用户的消费能力无疑更强，这或许也是快手寻求品牌升级的原因。当品牌的格调提高了，才有可能受到更多广告品牌主的青睐。这就是为何我们可以接受微信朋友圈出现迪奥、奔驰等品牌的广告，而无法想象这些广告会出现在快手上。
宿华在对外接受采访时也说过，目前快手平台有三种变现模式，按重要性程度排序分别为信息流、粉丝头条和直播，并没有品牌广告。然而，体量远远不如快手的抖音已经与多个品牌进行广告合作，而美拍也有“M计划”、“边看边买”等变现方式支撑。
今年3月份完成3.5亿美元D轮投资、目前估值30亿美元的快手，近日也有新的融资传闻。快手的转型焦虑，或许也出于商业化价值的天花板受限——目前的变现能力，显然还不够。
2017年可谓是短视频的元年，短视频平台遍地开花，从全民短视频应用到垂直化应用，应有尽有。然而，随着内容的风口不断在改变方向，短视频平台也在寻求转型，并不只有快手存在焦虑。
当以女性用户为主的美拍开始猛推舞蹈内容，要“引领潮流方向”时;定位“音乐短视频”的抖音也入局直播，推出“尬舞机”玩法......
谁都不清楚最终会走出怎样的局面，毕竟发展迅速的短视频还很年轻。行业人士预测“短视频行业要变天”，而短视频平台们是否都准备好了伞，我们且待观察。
