03王座易主
将三星集团送上王座的李健熙，梳着背头，看人的时候总是抡圆了眼睛，从小连1%的家庭教育都没接受过，少年时只能孤独地和狗谈心。在经历了和亲生兄弟的厮杀上位后，他传承了父亲的教条——泥鳅只有在有鲶鱼时，才会长得更快更健壮。也就是说，每个人必须随时都要有危机感。
有了这样的意识，当三星手机坐上全球头把交椅那一年，李健熙突然宣布全体员工一律早晨6点半上班时，大家一点都不吃惊。而他自己是6点到岗，这跟后来陆奇在百度上班的时间一样。
但在2014年，这头年迈的狼王因为心肌梗塞晕倒了，此后长期卧病在医院，每天只能有9个小时睁着眼睛并活动手指。接替帝国的众任，压到了太子李在镕的肩上。
接过权杖时，江湖已变了模样。2013年底，三星手机的增长神话开始褪色，产品没了新意，成了“万年塑料机”，价格还贵，这让国产手机找到了机会。此时，OPPO和vivo开始豪掷亿元冠名《快乐大本营》和《偶像来了》，下乡开店刷墙，猛刷存在感;华为越打越顺手，余大嘴喊出三五年超过苹果三星，还把亲兄弟荣耀送上台面;小米发布会上雷布斯已经克服了紧张，还和董小姐约了个10亿赌局。
上任不久，李在镕就匆匆忙忙赶来中国救火，他召开国内外高管紧急对策会议，研究如何压制势头猛进的中国企业，小米就是头号眼中钉。
三星可是把中国作为第二个战略根据地，在这里扎下了22家子公司，12万员工，10个独立研究所，7000多名研究员和几十家工厂。调任过来的大中华区负责人朴载淳极很重视和本地的团队沟通，刚来时一句中国话都不会说，不到一年就可以用中文做季度总结了，还组建了三星商学院，类似智囊团，负责培训和研究消费者，搜集友商情报。甚至，还将三星电子原通信研究院院长王彤提升为三星副社长，创下当时海外员工的最高职级。
但这还是没有挽救巨轮将沉的命运。
在四六线的OPPO和vivo，此时渠道威力开始显现。它们采取“地包制”，保证管控好价格就行。而三星为了住保中国市场老大的位置，开始急躁起来，向经销商疯狂压货。
一时间各种机型乱价泛滥、串货横行，卖三星手机基本已经挣不到钱。所以即使你是冲着三星来的，促销员也会适当安利一嘴：“其实OPPO和vivo也挺不错。”
以往占供应链便宜，三星手机可以享用独家资源，什么曲面屏、内存，都是先紧着自家新品，甚至开高价变相拒绝其他家。
但OV、华为等国产品牌体量逐渐壮大后，为了做生意，三星不得不妥协，把供应链的定制权也开放给友商，也就是三星的芯片、显示屏要配合着华为、OV的新品走。连自家的兄弟都胳膊肘往外拐了，三星手机的日子太难了。
2015年三星推出双曲面屏的S6，虽然靠韩剧《太阳的后裔》营销大火了一次，但华为随后推出采用三星显示屏的旗舰机Mate8，功能配置旗鼓相当，价格还便宜一半，给了自视高端的三星一记重锤。
产品存在的现象都是病灶，真正的病根在人，三星中国高层开始频繁换人，但新上任的一些高管不仅不会说中文，也很少去拜会中国合作厂商，只愿意躲在自己宽大的会议室会见人。
三星中方团队的话语权也被削弱，无法自主规划中国区产品线，韩国总部给什么产品就卖什么，连旗舰机型的调价，也要请示韩国总部后才能执行，更别说降成本，和中国品牌手机拼价格了。2016年，资深的中国团队高管何鸿略跳去华为当消费者业务大中华区VP，其他的老人为了明哲保身，干脆站旁边看着韩国人自己折腾。
为了保利润KPI，三星中国团队不得不大幅缩减产品线，只卖高档货。谁知越是退缩，越是失意。虽然万千网友愿意免费当产品经理为其指点迷津，但三星在华难逃桎梏，只能在被窝里哭。
04劫后残喘
更大的劫难在一片电光火石中降临了。
2016年，一位韩国用户在深度睡眠中被“砰”的一声炸醒，原来是正在充电的Note7手机爆炸了。这是全球第一位不幸捡到手雷的用户。
爆炸门像多米诺骨牌一样倒向全球。一名美国男子把Note 7留在驾驶位充电，和妻女正从吉普后面卸货，几分钟后汽车突然着火，幸好消防员及时赶来，但前排已经烧得面目前非。还有更离奇的，一个印度人把手机揣在衣服兜里，胸前突然就窜出火花，吓得他直接滚在地上。
顶不住谩骂潮水，三星终于公开道歉，召回已经售出的250万部Note7，但偏偏不包括中国，理由是国行Note7没有采用问题电池供应商，不在召回范围内。
但这很快就被打脸，国行Note7也在中国开炸了。一用户坐在床上玩手机，突然黑屏晃动，发生爆炸。玩双标这事彻底激起了中国民愤，让三星在中国吃了官司，丢了声誉，更是炸飞了千亿市值。
那年网友还编了段子，很符合大家的兴趣爱好：
小米：我出5
苹果：我出7
华为：我出9
三星：我炸。
小米:要不起;苹果:要不起;华为:要不起。
更有网友爆料， 为了让经销商多订货，三星迫使中国区管理层集体下跪。三星随后澄清，是因为Note7事件发生后，三星经销商依然下了很多其他产品订单，患难见真情，出于感动和尊敬，才向经销商们下跪“行大礼”，中国的高管同样很感动，于是也跟着行礼。但这样的解释并没有让网友买单，只是让“棒子机滚出中国”的声音更响亮了些。
回到1994年，因为不满意质量，李健熙下令将多达15万部手机销毁。电话像小山堆在操场上，他一声令下，旁边等待的10万名员工抡锤子砸了起来，还在打碎的产品上点火，价值500亿韩元的产品瞬间化为灰烬。
22年后掌大权的三星太子李在镕，显然没有这样的魄力。事件发酵后，李在镕还手持自家Note 7上班，但这种PR手段显然只能招骂，不能服众。
三星手机还从未有过这样的高光时刻。全球十几个国家机场，免费在大屏上用粗红的字体警示：禁止用户在飞机上使用Note7或为其充电。在一些航空公司的航班上，三星手机被列入禁止托运名单，地位上升到跟氧气面罩同样规格，被广播再三提名，省了不少广告费。
即便在今天，重庆机场依然贴挂着禁运三星Note7的公告。前几天重庆智博会，马化腾、马云和李彦宏都去参加了，都从高高的“禁运三星Note7”屏下走过。当年腾讯旗下网游还把一款外形酷似三星的手机当炸弹道具使，小马哥想起来都不自觉地笑了。
相比父亲李健熙，李在镕自幼就被当做三星未来舵手来培养。这个戴着眼睛的温和派，和多国名流政要私交甚好。乔布斯就是他的好友之一，遭遇困难时，他也最先接到了乔布斯的电话。
李在镕在三星的地位，是由处理三星和苹果复杂关系打下的基础。虽然两家有专利官司，但苹果还继续买三星的显示面板，并在三星芯片工厂生产处理器芯片。
但现在火花却激烈得多。 从2016年起，80岁高龄的台积电创始人张忠谋，PK掉了稚嫩的李在镕，取代三星成为苹果独家芯片生产商。
三星手机急需救星。这个救星应该是产品。但纵观三星目前的主流机型，没有人脸识别，没有屏幕指纹，曲面屏中看不中用。三星8月底上市的Note9，除了需要充电的蓝牙笔外，好像没有新意。
三星为什么拿不出赢得人心的手机来了?从给 iPhone X、OPPO Find X、vivo NEX 提供屏幕上看，三星是有能力做出旗鼓相当的创意产品，但韩国大本营似乎不屑于这些“小打小闹”。
产品不行，三星在中国的痕迹被迫快速消退。今年春天，三星撤销了深圳子公司，最近要停止天津手机生产业务的传闻也出来了，这座工厂可是当年三星最大的海外制造厂。当深圳员工们正在领遣送费时，李在镕还去深圳旋风出了趟差，因为卷入韩国前总统朴槿惠行贿案，他被判两年有期徒刑，缓刑期间仍然挂念糟心的中国手机业务。
这位貌似温和的外交官，显然想成为一个和父亲截然不同的企业家。出差期间，他与比亚迪王传福、华为任正非、小米雷军 、vivo沈伟洽谈，还实地考察了深圳小米之家，但似乎于事无补。
今年，在华即将步入弱冠之年的三星手机，中国市场份额已跌到只有0.8%，被渠道商称为快看不见了。
在中国市场之外，三星在全球各地正在遭遇多方剿杀。东南亚有OPPO、vivo，印度有小米和一加，欧洲有华为。
据说小米在印度市场份额超过三星手机后，三星电子的老大见到雷军时忍不住吐槽：“你们的手机居然超过了我们 。”在场的人根据现场的气氛心里狠狠地补了一句：“看来给你们供的显示屏和内存是太便宜了，需要收拾一下你们了。”但不爽归不爽，看在钱的份上，生意还得继续做。
李在镕显然需要继承父亲的霸气，不然马上就有第三个“中国市场”、“印度市场”。
“凡有的，还要加给他，叫他有余;没有的，连他所有的也要夺过来。”
这句冰冷的马太规则贯穿了三星手机在中国19年荣衰变迁。这个从灰色地带生长起来的“水货之王”，被时运眷顾，踩着摩托罗拉和诺基亚的残骸，一步步扶摇直上，成为安卓机皇，和苹果抗衡。但手机市场变化太快，云卷云舒、云聚云散都在瞬间。从登顶到跌落只需短短三四年。
在中国，三星手机成了正在消失的品牌。
今年初，网上流传出一份山寨机品牌名单，欣慰的是，在这上面，三星仍高居第一。
只有华强北，还是它的天下。
