Flicker
前文提及的Slack创始人Stewart Butterfield的另一成功创业Flickr，同样来自于一款名为Game Neverending的失败游戏。
Game Neverending是一款2002年推出的大型多人在线游戏。当时，这类强调社交互动的游戏在市场上还相当罕见。为了促进用户间的交流，游戏内搭建了即时消息、群聊、照片分享等社交功能。
意外的是，照片分享功能的受欢迎程度反而超过了游戏本身——而考虑到游戏运营的困难，Butterfield决定将公司转型，命名为Flickr，并专注于照片分享。Flickr收获了巨大的成功，最终被Yahoo收购。
Netflix：
从租售DVD起家
Netflix这个名字今天几乎成为了内容流媒体的代名词，但在过去，Netflix也曾是个传统服务商，通过邮购的形式，在线上提供DVD的租赁与出售服务。
但顺应着流媒体技术的发展以及用户习惯的改变，2007年开始，Netflix主营业务由传统DVD转向了数字内容，以订阅的形式为用户提供在线电影和电视节目。
2012年，Netflix出品广受好评《纸牌屋》，高调进入原创内容市场。如今，Netflix订阅用户超过1.3亿，已成为传统媒体巨头HBO最大的竞争对手——2018年艾美奖，Netflix以112项提名登顶，终结了HBO十七年来的统治。
PayPal：
从网络安全转到移动支付
PayPal是个广为人知的老牌在线支付应用。但它首次涉足支付领域，却是作为一个安全软件公司。
PayPal的原型是1998年创立的Confinity，其理念是将加密银行信息储存在掌上电脑上，并支持设备之间传输电子欠条，从而使得移动设备具备电子钱包的功能。
该服务并没有流行起来，但公司随即转向通过电子邮件实现在线汇款，又渐渐将支付功能拓展到了各个端口。在被电子商务平台eBay收购后，PayPal找到了极佳的应用场景并开始飞速发展。前者最终再次将PayPal拆分为独立的公司上市。从那时起，PayPal估值已经增长到超过61亿美元。
在这些大公司发展过程中，早期的创业想法难免遇到困难，在成为各自领域的领跑者之前，这些公司都经历了或大或小的转型。
它们或是寻找客户端以及技术上更可行的办法，或是直接提出一个全新的思路。顺应潮流，及时调整，抓住机会，都成为了它们成功转型的因素。
