6月23日，有腾讯PCG(平台与内容事业群)员工向记者透露，今天收到一封有关事业群组织变革的内部邮件。根据公司规划，将成立平台运营部和综合管理部，前者负责新闻热点，资讯延展内容供给建设，后者的主要职能为策略沟通与制定。
未来，腾讯PCG将以平台运营部、综合管理部两大部门示人，原有的各业务团队将分别归拢于这两大新部门之下。原有的7个GM(部门负责人，对应外部互联网公司VP级别)已进行了整体调整，任命黄晨霞、李天亮将分别接手这两个新部门。
在PCG组织架构调整过程中，部门员工也在做同步优化。
据知情人士透露：“拿腾讯PCG事业群中的新闻中心团队来说，目前该团队大概有1000人，此轮优化后将降至800人，而这只是批量优化的第一轮;第二轮优化或将在今年8月启动，届时，员工人数将由800人进一步压缩至500人;此外，今年年底或还有一轮人员优化。”
“降至500人后，公司会根据经营情况再决定是否启动年底一轮优化”，该人士表示，“如果公司经营不理想，年底一轮优化会有2种方案：一种方案是优化到300人，但有可能要全员降薪;另一种方案是直接缩编到100人，但这个方案的可能性相对较小，毕竟腾讯太‘大’了，一举一动都会产生市场情绪导向，需要考虑外部压力。”
一位刚被优化的员工告诉记者，员工层面一般不会提前知道自己是否在优化名单当中，“很多人预估自己是否会被优化，最重要的一个参考，就是你的领导最近是否还会给你安排具体的工作。”一般情况下，从前一天被通知到第二天正式约谈和签署协议，大多数被优化的员工都是在当天完成这些流程的。
在赔偿方案上，腾讯给出了“N+1+2”：其中，“N(员工入职年份)+1”为基础部分，“2”则是公司为离职员工额外提供的2个月工资作为情感补偿。在当下环境下，腾讯的这套赔偿方案也算得上“足够良心”。
事实上，进入2022年以来，腾讯各事业群就已在集团的统一方案下陆续开启了收编计划。只不过，PCG和CSIG(云与智慧产业事业群)由于员工基数本身较大，下半年仍为精简用人的“重灾区”。
今年3月，腾讯CSIG已进行过一轮人员优化，当时的优化比例约在15%，这一数据在腾讯各事业群上半年的“瘦身”计划比例相对较高。“下半年，该业务群仍会承担起两位数的人员优化比例。”
其它事业群中，IEG(互动娱乐事业群)、CDG(企业发展事业群)、TEG(技术工程事业群)和WXG(微信事业群)都有部分业务团队在今年3到6月期间完成了10%甚至更多的人员优化，尤其IEG近期动作较明显。
不止腾讯，包括快手、字节、百度等各个互联网大厂都在去年底启动了缩编计划。但这不难理解，不确定因素激增环境下，企业面临的是收入、成本两端的不断挤压，战略性收缩不失为一种必然的“自救”手段，组织变革或为“降本增效”一条最立竿见影的方式。
社会经济“稳”增长阶段下，企业的发展规划势必会随着“基本面”的变化同步做出调整，尤其是过去数年来一直处于业务高速扩张期的互联网巨头们，自然迎来了战略性收缩，这是经济周期的客观规律。
从整个大市场的角度来看，几乎没有任何一家企业可以始终保持高速增长期，或是在阶段性扩张后，仍可以在经济周期的剧烈震荡中原封不动“留存”下来。
需要强调的一点是，相较于“节流”，像腾讯这般承担着更多社会责任的大厂来说，想办法“开源”同样也是优先级最高的决策。
