1998 年，被誉为“中国风险投资之父”的成思危先生代表民建中央提交了《关于借鉴国外经验，尽快发展中国风险投资事业的提案》，这就是后来被认为引发了一场高科技产业新高潮的一号提案，风险投资由此在中国真正进入了一个高速发展时期。
从微光中出发，中国创投经历了自己的高光时刻。经历传统产业、互联网、移动互联网、人工智能等几波浪潮，资本与技术越来越成为推动整个新经济的两股重要浪潮。
在这期间，创投行业也涌现出一些具有影响力的人，我们记录下那些值得记住的瞬间和需要反思的刹那。仰望浪潮之巅，也不回避至暗时刻。
作为国内第一批创投公司，深创投坚持支持中小科技企业的初心，屹立行业20年，是引领者，也是探索者，更是收获者。
1999年，第一届中国国际高新技术成果交易会在深圳召开，深圳政府决心搭建支持高技术成果转化平台，同时深圳要开创业板的消息不胫而走，基于这两大背景，深创投成立。
然而，在很长的一段时间里，深创投都在黑暗中摸索，投资退出无门，一度资不抵债，几近破产。
深创投选择了咬牙坚持，到如今，其交出的成绩单中包括估值提升约350倍的酷狗音乐，从经营困难成功走向上市的潍柴动力等企业，所投项目中已有142家公司上市。
中国的风险投资走过了20年，深创投也走过了20年，深创投总裁孙东升也即将迎来自己创投生涯的18年。回想自己从安稳的教育工作者转行创投，孙东升毫不后悔，甚至充满感激。
深创投执行总经理、华北总部副总经理周军曾是孙东升分管的华北片区的投资经理，他印象中的孙东升保持着山东人的豪爽底色，私下里可以一起蹲在路边吃小吃，工作上又雷厉风行，“对很多问题直言不讳，对经济形势和项目的看法也通常会直接表达出来。”周军表示，一旦看准趋势，他也会扛住压力、力保执行。
周军曾推荐过一个互联网餐饮行业的项目，如今看来，传统产业与互联网结合是大趋势，但当时项目尚处于早期，规模小，风口也未凸显，在项目上会时引发了争议。孙东升在了解项目逻辑后坚定支持，过了两三年再复盘，这一步棋走对了。
对于深创投，周军认为团队积累了一批懂中国市场、接地气的资深投资经理，公司在十几年的创投大潮中没有掉队，一直冲在国内创投最前线。在他看来，政府背景的基金抵御风险的能力会比纯市场化的基金更强，经得起大的经济周期波动。
理工研究员不甘安稳转型创投
记者：进入深创投之前的经历，能展开讲讲吗?
孙东升：之前我一直在山东工业大学教书，后来去日本大阪大学攻读博士，毕业后一直留在日本国立研究所，工作很稳定，一直到了40岁，我开始迷茫——回国还是继续留在日本，成了最大的问题，但留在那儿过一眼能够望到退休的生活又觉得不甘心。
另外，我在博士期间研究的是不锈钢的高温性能，在研究所研究的又是不锈钢的超低温性能，一直在不锈钢这个很小又很传统的圈子里，没做过新材料的研究。当时我一直在思考未来如何把研究投入到应用中，遇到了瓶颈。
记者：你是山东人，又在日本求学和工作，是怎样与深圳以及深创投结缘的?
孙东升：那时候深圳每年要到美国、日本和欧洲招聘。2000年，深圳招聘团去日本，我的同学们纷纷要去观摩改革开放前沿到底长啥样，我也一起去了。当时还没考虑回国，就填了个登记表聊了聊，谁知道当时就开出了20万的年薪。2001年元旦，公司邀请我去深圳考察，去看了一圈就定下来了，4月份就开始上班。
记者：你本来可能有一个工业强国梦，后来为什么转行做创投?
孙东升：回深圳之前我对创投行业做了一些了解，关注了美国的发展情况，发现这确实是一个崭新的、有潜力的、和高科技紧密结合的行业。另外，中国早期去留学的一些人像沈南鹏，也不是学金融或投资的，跟我一样都是理工生，后来转行做投资，算是比较成功的案例。20年前我选择改行，实际上也是选择了创业，可以说是破釜沉舟。
