“甩手掌柜”当了太久
有人说他在某种程度上比乔布斯更执着，但是黄章当甩手掌柜太久了，他对“钱”完全没数，说稀里糊涂也不为过。
网上有一个经典的段子是，创业之初，有人问他到底投了多少钱，他可能对一个人说10万，对另外的人又说六七十万，有人忍不住问黄章到底是啥情况，结果黄章很不好意思地说：现金也许是10万，加上原器件和材料等等大概是60、70万吧。
而黄章对于这个问题也很疑惑：这事重要吗?难道不是技术更重要吗?
他真的对钱没数。他对公司业绩和利润的追求被人讥讽为乱说乱做。比如有人和他讨论公司的营业额，他会随口说今年可能达到10亿，明年30亿。(引自百度贴吧)
但他会马上话风一转反问人家，营业额真有那么重要吗?
对于公司的经营管理，黄章也太“不上心”，最被诟病的就是“黄家人”的家族管理，从供应链到后勤、商务、代理商都被指存在黄家人，其中比较严重的是2016年魅族手机频发充电器起火事件，被指系充电器供应商被更换。
当然，在魅族他还是大股东。
刀哥不禁想到罗永浩当年说“我不在乎输赢，我就是认真”，但是你自己的“偏执”和“理想”，最后是要买单的。
3、再不严肃，魅族危矣
这些年，黄章两次在归隐后出山，从拒绝外部投资，到先后带来阿里和珠海国资的资金，他的角色也已经发生了改变，过去那种“甩手掌柜”的做法行不通了，毕竟他还是大股东。
2014年，黄章第一次“复出”，喊出了“将以最开放的心去包容，去接纳这个世界”、“去听听用户的声音”的口号。
随后在2015年初，魅族获得了阿里巴巴5.9亿美元的投资。
为了这笔钱，不爱出门的黄章去了趟杭州，留下了这张宝贵的照片。
也是在这之后，粮草充足的魅族走过了一段高增长的时光。
2014年，魅族建立了魅族MX系列、魅蓝Note两条产品线。
在手机销量最好的2015年和2016年，魅族疯狂造势，发布会直接开成演唱会，两年一共开了18场发布会，请了近20位歌手献唱。
#FormatImgID_10##FormatImgID_11##FormatImgID_12##FormatImgID_13#而到了2018年，Note8的发布直接走了线上。而当年的手机销量也随发布会质量的缩水直接腰斩，从2017年的近2000万台，降到不足1000万。
意识到问题的黄章2017年再次出山，这一次他说，要致力于打造一台“梦想机”，但似乎已经有些晚了。
迎接魅族15周年的魅族15，让广大粉丝失望了，外观如何各有评价，但在配置和功能上，却让粉丝没法等了，“没有骁龙845，也没有NFC，我等不了了”。
2018年的表现之差，已经到了黄章不变不行的地步了，他所谓的“小试牛刀”在魅族粉丝那里最终演变成的就是泡着魅族的论坛，买了别家的手机。
虽然这一次，他又放下包袱，请来了国资背景的投资，但想必黄章开口之前也是做了不少的心里斗争吧。
这两三年里，魅族裁员风波不断，组织架构也出现了大调整，有人称这是在为上市做准备，新拉来的投资也是黄章的缓兵之计。
据《子弹财经》发布的信息显示，未来几年里，魅族将要全力冲刺IPO。
实际黄章二次复出以来的结果表明，魅族如今已经失去了和对手竞争的能力，小米、华为、OV无时无刻不在较劲，就连苹果、三星也跟不上节奏。
刀哥点评：
中国手机市场已经经历了三次风口：第一次是千元机换机大潮，小米抓住了;第二次是三四线城市换机潮，OPPO、vivo抓住了，全国的县城、小镇随处可见OV的门店;第三次是中高端手机大潮，华为抓的很强。
过去拼传统营销，现在几乎所有手机厂商都在大打粉丝经济牌。而魅族不光错过了这三大风口，作为粉丝经济的先行者，拥有强大品牌粉丝基础的魅族却一再让粉丝失望。
黄章的“偏执”曾经是他创造魅族辉煌的最大武器，但当创始人过分偏执于“小我”，就会成为公司发展中的最大危机。
