1年半试水，陆奇创业仍面临三重门
10年、8年、1年零4个月，1年零3个月……
这是陆奇在雅虎、微软、百度和YC中国所待的时间长短，如果按YC今年5月确定退出中国而不是11月才宣布的时间来算，陆奇在YC中国也就只有9个月的时间。
现在YC中国成了陆奇口中的“奇绩创坛的一个项目”，以后的日子里，陆奇不再是职业经理人，而是一名创业者，他已经没有退路了。
事实证明，站在巨人肩膀上的风险之一就是会被巨人左右命运
不过目前陆奇除了加速器模式是否能成功的疑问之外，还有三重门要过。
第一重门：陆奇此前没有创业、投资、操盘基金的经验。
这应该是奇绩创坛的天花板。
“我是第一次做融资，我以前从来没有管理过基金、也没有做过投资者。”陆奇在回应YC退出中国后面临的挑战时说。所以他在教人创业的同时，自己也在学习如何创业，如何投资、怎样管理基金。
而且考虑到他现在已经58岁，甚至比当年张忠谋创办台积电的年龄还大2岁，不知道陆奇在未来15年里，能否继续保持非常高强度的工作状态。15年后，陆奇就73岁高龄了，这是一个任何人都该安享晚年的年龄。
目前，已经有人对陆奇提出质疑了。
在谈到YC退出后的影响时，陆奇曾说：
“独立运营总体对我们会更有利。没有YC的品牌会带来一定程度的资源的影响，但是这个影响很有限。”
显然有人并不这么认为：
再看另外一个网友的评论：
陆奇现在遇到的质疑，都是当年李开复遇到过的。因为李开复在做创新工场之前，也一直是职业经理人的角色，独立创业操盘基金的经验很少。
以至于李开复都创业近3年了，2012年网易创始人丁磊还在调侃说创业工场不如网易：
“我们除了钱之外还有管理经验、用户群，而且他们老大（李开复）也没有创业经验。”
丁磊的嘴，当年一点也不佛系啊！
而李开复也不愧是陆奇的大师兄，从最初在美国为陆奇指明去硅谷求职的方向开始，到如今在投资圈的成功，都在为陆奇做出榜样。
第二重门：奇绩创坛的团队能力有限？
这应该是陆奇当下面临的瓶颈。目前已经有人在网上质疑说10个人的团队如何服务国内众多技术类创业者。
而且陆奇还曾强调过奇绩创坛提供的服务“在中国的早期创业生态是不存在的”，这个服务具体包括为各个创业公司提供产品、技术、销售、运营、增长等方面的咨询或支持，在创业公司扮演者一个联合创始人的角色。
深度介入创业公司的经营这是非常累的一个活儿，陆奇确定要长期这么做吗？随着加入创业营的团队越来越多，奇绩创坛的团队确实需要快速扩大一下。
另外，陆奇的理念跟其他投资人的理念确实不太一样。比如就在一周前，经纬中国的创始合伙人张颖还在网上说：
“任何一个过渡依赖外力，依赖投资者帮助的公司，基本没有未来做大的可能。这就是事实。”
陆奇在对创业者说“你快来找我帮忙”，而张颖则在对创业者说“你得靠自己”，或许他们面对的投资项目阶段不同吧！
CEO来信君几年前也曾亲眼见到过一个朋友以投资人身份加入其投资的创业团队的故事，结果当那个创业项目快要失败时，不成熟的创始团队，甚至将所有的失败原因归结于那位投资人加入团队后提出的某个转型建议，最终我那位投资人朋友不仅损失了几百万的投资款，还差点被那个创业团队暴揍一顿……我那个朋友太冤了。
国内创业就是这么神奇，什么事儿都可能会发生。
当然陆奇肯定会慎重筛选创业者的。
第三重门：经济大环境不太好。
这个陆奇也承认，他需要募资时刚好赶上了资本寒冬，目前美元基金已经筹集完毕，人民币基金原本计划10月底结束，但如今要拖到年底。
陆奇也赶上了人民币基金7年周期的尾声，但很多LP的钱很难拿回来，导致投资的动力不大，根据清科研究中心统计，中国股权投资市场的退出案例数量仅为投资案例数量的约1/5，退出难已逐渐成为股权投资机构的共识。
而且市场上还出现了估值倒挂的现象，即使有项目IPO也有可能让投资人赚不到钱，今年投资圈的日子也很难。
小米公司的联合创始人黎万强最近离职时在朋友圈说过去10年是滚烫沸腾的10年，吴晓波也将过去10年总结为“水大鱼大”，但2019年，似乎已经出现分水岭，时代沸腾的温度要急转直下了。
当然，有句俗话叫“不在逆境中沉沦，就在逆境中爆发”，在这种情况下，陆奇如何能够盘活加速器以及奇绩创坛的面向A轮的投资业务，就更值得期待了。
小结：
美团CEO王兴曾经说过，凡事要是从50年的周期来看，那很多事情就都是在经历，还没有到终局。最近滴滴出行总裁柳青也提到，要做一个挫折驱动的人，“除了生死，一切都是擦伤”。
或许YC退出中国，对于陆奇来说就是一次“擦伤”。
尽管陆奇没赶上10年前李开复遇到的移动互联网大潮，但他看好的人工智能时代才刚刚拉开大幕，前景可期。
陆奇说过：
“在一种规则里，肌肉记忆是好事情，一流的艺术家、运动员都是靠肌肉记忆成就事业。但如果世界变了，肌肉记忆就成了坏事情，大部分公司死掉或者赶不上新一代的创新，个人认为大部分都是惯性思维所致。”
今天的他面对快速变化的世界，正在或被动或主动的改变自己曾经拥有的惯性，破釜沉舟，加速重启。
