“下一批裁员，应该是5月中旬开始。”张凯透露，他所在的项目一共80多人，除隔离在家的同事，其他人全部辞退，真快乐自研、中台部门也裁了不少人。
国美收购的家装平台“打扮家”，近日也传出裁员。巅峰时期，打扮家旗下员工超过600人，今年2月尚有300多人，本次优化后，整体规模要保持在100多人。
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国美员工背负的销售KPI，也的确不好完成。张凯谈到，他每月要完成的下单金额多达几万元，从来没有达标过。
另一位4月被裁的员工告诉《21CBR》，在职时，领导会强迫员工买东西，直播购物时，领导会把员工一个个叫进办公室，盯着下单，“不买不能下班。”
“员工中间流传一句调侃：国美挣钱国美花，一分别想带回家。”张凯说。
国美在转型路上艰难爬坡，几位接受采访的国美员工，对公司管理模式有异议，但均表达了对黄光裕的认可。
从数据上说，他的确带来很多正向变化。
2021年，国美零售GMV为人民币1468.7亿元，同比增长 30.4%，净亏损同比收窄37.06%，经营活动现金净流入约为6.5亿元，截至年底，拥有近4200家门店，净增门店774家。
行业疲弱，这些成绩已属难得，若死守18个月期限，对黄本人和团队来说，都太苛刻了。
“黄总很有眼光，只是国美没有跟上时代步伐。现在想一次性追上，很难。”张凯说。
(文中受访人皆为化名)
